生鮮自提柜闖進(jìn)社區(qū)生鮮市場(chǎng)，聽聽運(yùn)營(yíng)者怎么說？

發(fā)布時(shí)間：2020-08-26 作者：

在人工智能、線上消費(fèi)、線上外賣等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步成熟下，新零售又再次掀起一陣熱浪狂潮。繼無人共享單車后下一個(gè)火爆無人共享型項(xiàng)目再次受到廣大投資企業(yè)的關(guān)注。在自動(dòng)售貨機(jī)產(chǎn)業(yè)中社區(qū)生鮮柜開始成為領(lǐng)頭羊。目前已經(jīng)在各大一線城市，北京、上海、廣州等地出現(xiàn)，并逐漸向二三線城市擴(kuò)展。

為此小編也找到了商機(jī)敏銳的一名“溫州商人”任先生，縱橫商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)二十幾年在2018敏銳的“嗅”到了社區(qū)生鮮柜這個(gè)新商機(jī)。從事傳統(tǒng)副食品批發(fā)的任雙峰，其實(shí)在2017年開始注意到社區(qū)生鮮柜的市場(chǎng)，不過他沒有立刻投資去做，而是整整考察市場(chǎng)整整1年的時(shí)間，對(duì)的你沒聽錯(cuò)考察了1年的時(shí)間，這就是來自商人的謹(jǐn)慎。選對(duì)方向其實(shí)比努力更為重要。

直到2018年，任先生才果斷抓住商機(jī)直接聯(lián)系到了源頭廠家并創(chuàng)立了自己的品牌。采訪時(shí)，任先生說到，自己是做副食品批發(fā)的從沒有接觸過這個(gè)行業(yè)在17年整整一年的考察他曾聯(lián)系過很多“源頭廠家”但是他發(fā)現(xiàn)真正的"源頭廠家"其實(shí)很難找，碰到過很多規(guī)模不大，且不專業(yè)的“源頭廠家”，也是幸好自己在做了二十幾年的生意，廠家有沒有實(shí)力自己還是能看的出來的，最終他選擇了沒有任何加盟費(fèi)用且提供完善的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)體系的廠家。

做生鮮自提柜其實(shí)定位與運(yùn)營(yíng)是非常關(guān)鍵的。通過對(duì)競(jìng)品的分析任先生趕忙和廠家的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)人員商量運(yùn)營(yíng)策略，最終任先生決定把社區(qū)生鮮柜開在社區(qū)內(nèi)，和寫字樓旁邊。并且通過新手注冊(cè)首單有禮、滿減等各種活動(dòng)進(jìn)行破冰用開拓新用戶，并且寫字樓主要以售賣水果為主而社區(qū)主要以果蔬為主。通過一月時(shí)間的活動(dòng)宣導(dǎo)運(yùn)營(yíng)任先生在社區(qū)內(nèi)和寫字樓旁的店鋪消費(fèi)使用的人員也越來越多。并且任先生發(fā)現(xiàn)，新用戶在不斷增長(zhǎng)的情況下，老用戶的使用率也越來越高。

截止目前任先生的社區(qū)生鮮柜幾乎占領(lǐng)了當(dāng)?shù)氐拇蟛糠质袌?chǎng)，通過任先生這兩年的創(chuàng)業(yè)過程我們了解到社區(qū)生鮮柜非常可靠，需要更多的是正確的選擇和不懈的堅(jiān)持。小編也采訪過很多類似任先生一樣的投資人士，各有不同但唯一相同的是對(duì)市場(chǎng)，對(duì)產(chǎn)品的信任和堅(jiān)持！

上一篇 社群平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中社區(qū)拼團(tuán)環(huán)節(jié)，到底有多少重要？

下一篇社區(qū)生鮮新模式：“店+柜”能否引爆新零售？